Seminare und Trainings vor Ort...

 

...sind auf die besonderen Bedürfnisse eines Unternehmens, eines Projektes oder einer Mitarbeitergruppe zugeschnitten. 
Ihr besonderer Nutzen besteht deshalb in der genauen Ausrichtung der Inhalte und Methoden auf die jeweilige Problemlage und Bedürfnisse des Unternehmens.

   
Training chinesischer Unternehmer

Optimale Ergebnisse sichern
dabei folgende Projektschritte:

    Bedarfsanalyse
    (durch Interviews, workshops o.ä.)

     

     

    Entwicklung eines abgestimmten
    Trainingskonzeptes

     

     

    ggf. Pilotphase mit Evaluation vor
    Durchführung einer Trainingsreihe.

 

Dies ist für Ihr Unternehmen besonders dann interessant,

wenn Sie eine ausreichend große Gruppe haben, daß dies ökonomisch sinnvoll ist
wenn Sie sehr spezifische Problemstellungen bearbeiten wollen
wenn Sie absolute Vertraulichkeit sicherstellen wollen
wenn Sie zugleich einen Teamprozeß initiieren oder fördern wollen
wenn Sie ein Höchstmaß an Effizienz und Umsetzbarkeit erreichen wollen
wenn Sie ein einheitliches Qualitätsniveau einer Trainingsreihe sichern wollen
wenn Sie an unterschiedlichen Standorten Ihres Unternehmens jeweils kulturangepaßte Maßnahmen mit gleichbleibender Qualität durchführen wollen

Projektbegleitende interkulturelle Trainings:

Bei großen Investitionsvorhaben werden in der Regel im Laufe der Planung und Implementierung unterschiedlichste Ebenen und Abteilungen mit internationalen Aufgaben konfrontiert. 
Die Interdisziplinarität des IFIM Trainerteams ist hierbei ein besonderer Vorteil.

Darüber hinaus verfügen wir aus der mehrjährigen Begleitung großer Kooperationsprojekte über umfangreiche praktische Erfahrung in Trainingsmaßnahmen für unterschiedlichste Nationalitäten einschließlich der Durchführung in den verschiedensten Ländern.

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BASF-PETRONAS MAYLAYSIA

 

 


Training chinesischer Führungskräfte


Deutsch-chinesisches Seminar

 

Projektbegleitende Maßnahmen

sollten möglichst bereits in der Planungsphase (Verhandlung, Feasibility) beginnen
sind geeignet, ein abteilungsübergreifendes gemeinsames Verständnis und konkludentes Verhalten zu bewirken
fördern Erfahrungsaustausch und Erfahrungslernen der involvierten Bereiche untereinander
tragen so wesentlich dazu bei, die Wiederholung von Fehlern zu vermeiden
sollten möglichst früh auch die lokalen Partner miteinbeziehen
sind geeignet, gesellschaftlich-kulturell bedingte Unterschiede in Arbeits- und Herangehensweise durch gezielte Bearbeitung und ein integratives Verständnis zu überwinden.
 

Weiterführende Informationen und eine Übersicht über das gesamte Leistungsspektrum des Instituts erhalten Sie über unser Büro.


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Erfolg garantiert!

 

 

 

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Stand: 17. Juni 2008